第一：這次要回答的決策是什麼？例如能否加碼投放、能否上線新結帳，或只想弄清某次轉換率下跌。
第二：漏斗邊界。從哪個事件起算、到哪個事件結束、是否含付費後的啟用。
第三：可提供的材料——事件規格、樣機、測試帳號、近期版本說明。存取深度影響結論強度。
第四：交付物給誰讀。給主管的摘要與給工程的事件表，工時不同。把四點寫進委託說明，中途變更才有重估依據。
2026-02-14
委託漏斗稽核前要對齊的四個問題
範圍寫清楚，比事後爭論「有沒有找到成長機會」更省時間。
2026-02-14
範圍寫清楚，比事後爭論「有沒有找到成長機會」更省時間。
第一：這次要回答的決策是什麼？例如能否加碼投放、能否上線新結帳，或只想弄清某次轉換率下跌。
第二：漏斗邊界。從哪個事件起算、到哪個事件結束、是否含付費後的啟用。
第三：可提供的材料——事件規格、樣機、測試帳號、近期版本說明。存取深度影響結論強度。
第四：交付物給誰讀。給主管的摘要與給工程的事件表，工時不同。把四點寫進委託說明，中途變更才有重估依據。